 |
 |
|
|
已閱：3141 2020-07-24 |
| 面對(duì)當(dāng)今世界百年未有之大變局，面對(duì)新冠肺炎疫情疊加增強(qiáng)的不確定性，面對(duì)國(guó)內(nèi)外錯(cuò)綜復(fù)雜下行趨勢(shì)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，在7月8日舉行的上海市江蘇商會(huì)第三屆第二次理事會(huì)議會(huì)長(zhǎng)論壇環(huán)節(jié)，丁佐宏、王煜、薛加玉、李健軍、方宜新、蔣東良圍繞非常時(shí)期非凡“兩會(huì)”、新冠疫情下的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、投資方向以及民營(yíng)企業(yè)家價(jià)值追求等話題，結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及如何集聚蘇商力量、抓住機(jī)遇促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展闡述各自看法，充分建言獻(xiàn)策，貢獻(xiàn)智慧見(jiàn)解。
丁佐宏：非常時(shí)期非凡“兩會(huì)”更堅(jiān)信中國(guó)力量
全國(guó)政協(xié)委員、上海市江蘇商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、月星集團(tuán)有限公司董事局主席 丁佐宏 新冠肺炎疫情危害全世界，我們看到了什么？看到了擁有14億人口的國(guó)家，能在最短時(shí)間內(nèi)取得了武漢保衛(wèi)戰(zhàn)、湖北保衛(wèi)戰(zhàn)的決定性成果，取得了疫情防控的戰(zhàn)略成果。事實(shí)雄辯地表明，其關(guān)鍵在于我們國(guó)家擁有中國(guó)共產(chǎn)黨的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮大國(guó)的治理能力，體現(xiàn)出在黨的正確英明領(lǐng)導(dǎo)下集中力量辦大事的社會(huì)主義制度優(yōu)勢(shì)。這更加堅(jiān)定了我對(duì)中國(guó)共產(chǎn)黨的擁護(hù)和對(duì)自己國(guó)家的熱愛(ài)。作為全國(guó)政協(xié)委員，前不久我前往北京出席“兩會(huì)”，又一次深受感動(dòng)教育。今年是非常時(shí)期的非凡“兩會(huì)”，前期各項(xiàng)檢測(cè)工作井然有序，全國(guó)各界代表委員齊聚首都，參政議政暢所欲言，匯聚眾智眾力，為國(guó)家發(fā)展、人民生活獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。在新冠肺炎肆虐的時(shí)候，有哪個(gè)國(guó)家能夠做到這樣？只有中國(guó)能召集全國(guó)精英，在人民大會(huì)堂來(lái)討論民生大事。事實(shí)證明，中國(guó)共產(chǎn)黨以人民為中心的執(zhí)政能力，是建設(shè)一個(gè)偉大、繁榮、富強(qiáng)的東方大國(guó)所必須的國(guó)家免疫力�！皟蓵�(huì)”的親身經(jīng)歷，以及我所目睹的這一切，更讓我無(wú)比熱愛(ài)祖國(guó)，無(wú)比擁護(hù)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。今年是決勝全面小康、決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)和“十三五”規(guī)劃收官之年，是實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)“兩個(gè)百年”的關(guān)鍵之年。對(duì)于民營(yíng)企業(yè)家來(lái)說(shuō)，就是要聽(tīng)黨話、跟黨走，熱愛(ài)自己的祖國(guó)，服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為社會(huì)和人民大眾創(chuàng)造財(cái)富！ 王煜：疫情下更應(yīng)注重需求端管理
全國(guó)政協(xié)委員、上海市江蘇商會(huì)聯(lián)席會(huì)長(zhǎng)、春秋航空股份有限公司董事長(zhǎng) 王煜 新冠病毒疫情肆虐全球，民航業(yè)從春節(jié)開(kāi)始就受到嚴(yán)重影響。我們國(guó)家采取堅(jiān)決果斷措施控制住疫情，海外卻每天創(chuàng)新高，對(duì)于世界經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響巨大，預(yù)計(jì)在很短時(shí)間內(nèi)結(jié)束的可能性不大。以往面對(duì)突發(fā)性危機(jī)，通過(guò)財(cái)政貨幣政策很快可以扭轉(zhuǎn)局面，但是這次涉及的面比較廣、持續(xù)性更長(zhǎng)，至今仍在影響全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。今年2月份以后，我國(guó)在基本控制住疫情的前提下采取相應(yīng)策略，有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)市，政策的發(fā)力主要是在供給端，較短時(shí)間內(nèi)很快恢復(fù)了產(chǎn)能。但由于疫情持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，對(duì)需求端的影響更為深刻，不少人失業(yè)沒(méi)有工資，社會(huì)消費(fèi)力、購(gòu)買力大幅下降，這就從需求端對(duì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了影響。但是供給端需要需求端拉動(dòng)，如何在做好供給端發(fā)展的同時(shí)注重需求端管理，是值得我們深思的問(wèn)題。疫情在特效藥和疫苗出來(lái)之前還會(huì)有反復(fù)，但我們國(guó)家體制機(jī)制優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮作用，中國(guó)經(jīng)濟(jì)逆勢(shì)增長(zhǎng)，在國(guó)內(nèi)巨大市場(chǎng)潛力下，具有趕超全球經(jīng)濟(jì)的巨大機(jī)會(huì)，企業(yè)家應(yīng)該善于抓住發(fā)展機(jī)遇。 薛加玉：新經(jīng)濟(jì)新投資新發(fā)展靠智慧與創(chuàng)新
上海市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、上海市領(lǐng)軍人才、上海市江蘇商會(huì)輪值會(huì)長(zhǎng)、上海德匯集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng) 薛加玉 現(xiàn)在看來(lái)，新冠肺炎疫情的影響將會(huì)常態(tài)化。以往人類遭遇自然災(zāi)害、局部戰(zhàn)爭(zhēng)等引發(fā)的經(jīng)濟(jì)周期一般在三到五年，這次疫情影響可能會(huì)更長(zhǎng)。經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)性向好，投什么都可以掙錢，比如20年前買房。現(xiàn)在以及后20年，掙錢要靠知識(shí)智慧、靠科技創(chuàng)新，這就帶來(lái)如何研判新冠疫情困擾下的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和投資方向問(wèn)題。選擇做企業(yè)、做投資就是踏上一條不歸路，你就必須面對(duì)各種各樣的復(fù)雜情況。經(jīng)濟(jì)形勢(shì)或者投資方向，我與大家分享三句話：第一句話是生命在于運(yùn)動(dòng)，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)就是一定要保持現(xiàn)金流，不能困死在資金鏈上；第二句話是瞎動(dòng)不如不動(dòng)，也就是說(shuō)亂投資不如不投資，動(dòng)不如靜；第三句話是選擇適當(dāng)運(yùn)動(dòng)方式，量力而行進(jìn)行適量運(yùn)動(dòng)，千萬(wàn)不能做超越自我能級(jí)的事情。 李健軍：套利發(fā)展模式近尾聲 企業(yè)創(chuàng)新增長(zhǎng)是正道
科技創(chuàng)新做優(yōu)做強(qiáng)做大企業(yè)，這是全球的一大趨勢(shì)。走上創(chuàng)新發(fā)展這條路就永遠(yuǎn)不會(huì)停下來(lái)，創(chuàng)新是永無(wú)止境的。國(guó)家靠創(chuàng)新發(fā)展，就需要來(lái)自于企業(yè)的科技創(chuàng)新動(dòng)能，這是一種剛需，我覺(jué)得創(chuàng)新型企業(yè)未來(lái)一定有大的發(fā)展機(jī)會(huì)。瑞爾是從事汽車、航空零部件研發(fā)、設(shè)計(jì)制造、人工智能方面技術(shù)、產(chǎn)品的高科技企業(yè)，瑞爾工業(yè)歷史上有三次自主研發(fā)填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，而且每一次填補(bǔ)中國(guó)空白的產(chǎn)業(yè)化都給公司銷售帶來(lái)飛躍，這三次飛躍推動(dòng)了瑞爾工業(yè)14年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到53.6%，高增長(zhǎng)速度可以說(shuō)不比房地產(chǎn)差。在經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)時(shí)期，曾經(jīng)靠套利就能夠發(fā)展企業(yè)，但現(xiàn)在國(guó)家進(jìn)入了高質(zhì)量發(fā)展時(shí)代，特別是當(dāng)前國(guó)際環(huán)境非常復(fù)雜，可能面臨更為嚴(yán)峻的技術(shù)封鎖，所以國(guó)家更需要來(lái)自企業(yè)的自主技術(shù)創(chuàng)新。瑞爾在走創(chuàng)新之路歷程中有三個(gè)體會(huì)：第一，要有足夠投入，沒(méi)有足夠的科技投入，不可能研發(fā)出真正有價(jià)值的技術(shù)出來(lái)，靠投機(jī)不可能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新；第二，要耐得住寂寞，扛得住失敗，才能實(shí)現(xiàn)成功；第三，需要不斷地學(xué)習(xí)，因?yàn)閯?chuàng)新需要新知識(shí)，尤其作為企業(yè)家更應(yīng)當(dāng)成為創(chuàng)新的靈魂，要通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)提高你的鑒別能力，如果沒(méi)有鑒別能力可能會(huì)走入創(chuàng)新誤區(qū)，可能會(huì)上當(dāng)受騙，反而給企業(yè)帶來(lái)災(zāi)難。蘇商有很多優(yōu)秀企業(yè)，大家應(yīng)當(dāng)把自己的企業(yè)從套利型發(fā)展轉(zhuǎn)型為創(chuàng)新型發(fā)展，這樣一定會(huì)有美好未來(lái)。 方宜新：以健康心態(tài)做好大健康產(chǎn)業(yè)
江蘇省工商聯(lián)副主席、上海市江蘇商會(huì)輪值會(huì)長(zhǎng)、上海瑞慈醫(yī)療投資集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng) 方宜新 健康成為人類社會(huì)發(fā)展的核心理念，也有人說(shuō)只要跟生命有關(guān)的都叫大健康產(chǎn)業(yè)。醫(yī)療服務(wù)業(yè)、醫(yī)療器械、醫(yī)療藥品，構(gòu)成大健康產(chǎn)業(yè)，也是全世界最大產(chǎn)業(yè)之一，我們國(guó)家也把大健康產(chǎn)業(yè)列為戰(zhàn)略支柱產(chǎn)業(yè)之一，美國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)占到GDP17%，我們現(xiàn)在是5-7%，發(fā)展到17%還有3倍，所以說(shuō)前景廣闊。我們說(shuō)大健康產(chǎn)業(yè)是一個(gè)潛力巨大的產(chǎn)業(yè)，但是大健康產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)是投資較大、回報(bào)偏低、周期較長(zhǎng)，相對(duì)來(lái)說(shuō)對(duì)人才和技術(shù)要求較高，做這個(gè)產(chǎn)業(yè)要有耐力，就像跑馬拉松一樣。瑞慈是做大健康產(chǎn)業(yè)的，10多年的磨礪使我們認(rèn)識(shí)到，一定要以健康心態(tài)來(lái)做大健康產(chǎn)業(yè)。我們發(fā)起成立了上海南通名醫(yī)促進(jìn)會(huì)，集聚起在上海的與南通有血緣情緣的名醫(yī)，8年來(lái)資源共享回饋家鄉(xiāng)，為父老鄉(xiāng)親提供健康服務(wù)。我想也可依托上海市江蘇商會(huì)，把在上海的江蘇籍名醫(yī)聚集起來(lái)，搭建一個(gè)交流平臺(tái)，充分發(fā)揮上海優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的效用，為江蘇乃至于全國(guó)服務(wù)。 蔣東良：破解固定思維，打造“四有企業(yè)”
江蘇省工商聯(lián)副主席、江蘇省安裝協(xié)調(diào)會(huì)長(zhǎng)、宜安控股有限公司董事長(zhǎng) 蔣東良 我常常在思考，覺(jué)得環(huán)境不確定不可怕，最可怕的就是企業(yè)家固定的慣性思維，過(guò)去的成功不能保證現(xiàn)在的成功，更談不上未來(lái)的成功，用過(guò)去的成功經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)現(xiàn)在的自我走向未來(lái)是很危險(xiǎn)的。所以思維創(chuàng)新很重要，要從過(guò)去線性思維模式向結(jié)構(gòu)性思維轉(zhuǎn)變，要用系統(tǒng)思維、動(dòng)態(tài)思維、循環(huán)思維、哲學(xué)思維來(lái)做企業(yè)，蘇商要做成國(guó)內(nèi)一流甚至全世界知名，建議大家在思維方式上要有改變。具體講，建議在上海市江蘇商會(huì)提倡打造“四有企業(yè)”——第一，政治上有方向。真正的危機(jī)不是經(jīng)濟(jì)危機(jī)，也不是能源危機(jī)，最可怕的危機(jī)是價(jià)值觀危機(jī)，要倡導(dǎo)在滬蘇商將企業(yè)價(jià)值觀和個(gè)人價(jià)值觀融入社會(huì)主流價(jià)值觀，登高望遠(yuǎn)發(fā)力前行。第二，發(fā)展上有本事。面對(duì)世界大變局、逆全球化經(jīng)濟(jì)下行、貿(mào)易保護(hù)主義抬頭等挑戰(zhàn)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)不畏艱難，在科技創(chuàng)新方面用好大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)，跟產(chǎn)業(yè)深度融合，做發(fā)展有本事的企業(yè)。第三，責(zé)任上有擔(dān)當(dāng)。作為民營(yíng)企業(yè)家，不能只盯著為自己、為家族、為親友做企業(yè)掙錢，一定要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，當(dāng)下要著力提供就業(yè)供給，既要解決就業(yè)數(shù)量，還要解決就業(yè)質(zhì)量，這樣對(duì)民生有好處，對(duì)國(guó)家有貢獻(xiàn)。第四，文化上有內(nèi)涵。在創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)超越物質(zhì)的門檻，注重精神層面的建設(shè)，因?yàn)榫袷强梢詡鞒械摹＿@就要在文化內(nèi)涵上不斷滋養(yǎng)豐富，用精神力量支撐企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。 對(duì)商會(huì)未來(lái)發(fā)展的祝福期許
何建華：今天我們歡聚一堂交流分享，體現(xiàn)的是在滬蘇商力量。今年中國(guó)在非常時(shí)期召開(kāi)非凡“兩會(huì)”，凸顯出制度比較優(yōu)勢(shì)下的中國(guó)力量。新冠肺炎疫情給人類社會(huì)文明進(jìn)步帶來(lái)嚴(yán)重影響，如何克服并戰(zhàn)勝疫情疊加給經(jīng)濟(jì)全球化以及下行趨勢(shì)帶來(lái)的不確定性，突破固有的思維定勢(shì)，擺脫慣性發(fā)展路徑依賴，依靠創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，以健康心態(tài)做“四有”企業(yè)與企業(yè)家。蘇商是一個(gè)創(chuàng)造過(guò)無(wú)數(shù)輝煌的群體，如今也是上海民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的主力軍之一，上海市江蘇商會(huì)成立至今的十年時(shí)間里更是將“厚德、崇文、實(shí)業(yè)、創(chuàng)新”的蘇商精神，發(fā)揚(yáng)光大。 蘇商在上海有良好的基因，同時(shí)上海又有很好的營(yíng)商環(huán)境，所以我們可以打造成世界一流的商會(huì)。丁佐宏會(huì)長(zhǎng)的夢(mèng)想，就是把上海市江蘇商會(huì)打造成長(zhǎng)三角、全中國(guó)一流的商會(huì)。今天的會(huì)長(zhǎng)論壇，展現(xiàn)出會(huì)長(zhǎng)既有做企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，也有各方面真實(shí)真切的感悟體會(huì)，更有富有價(jià)值的哲理思考，蘇商不愧為是實(shí)力非常雄厚的一個(gè)整體。在結(jié)束今天的論壇之前，我想請(qǐng)六位會(huì)長(zhǎng)用一句話來(lái)表達(dá)對(duì)上海市江蘇商會(huì)的祝福與期望。 丁佐宏：新冠肺炎疫情來(lái)臨后，中華兒女都想到祖國(guó)懷抱。希望每一位會(huì)員都能夠?yàn)樯虾Ｊ薪K商會(huì)添光增彩，讓我們商會(huì)越來(lái)越好。 王煜：沒(méi)有一個(gè)春天不會(huì)到來(lái)，相信我們江蘇商會(huì)一定能夠成為有全國(guó)影響力的商會(huì)，同時(shí)也成為我們?cè)跍K商的港灣。 薛加玉：我想起了一句話：“要想走得快，一個(gè)人走；要想走得遠(yuǎn)，大家一起走�！弊Ｔ附K商會(huì)在佐宏會(huì)長(zhǎng)帶領(lǐng)之下，德正篤行，匯誠(chéng)致遠(yuǎn)！ 李健軍：希望上海市江蘇商會(huì)會(huì)員企業(yè)和諧互助、創(chuàng)新共贏，祝愿商會(huì)越辦越好。 方宜新：希望上海市江蘇商會(huì)能成為蘇商精神的最好創(chuàng)造者及傳播者。 蔣東良：上海市江蘇商會(huì)的全體蘇商要聽(tīng)黨話，跟黨走，創(chuàng)新學(xué)美國(guó)，誠(chéng)信學(xué)德國(guó)，精益求精學(xué)日本，成為政治上有方向、發(fā)展上有本事、責(zé)任上有擔(dān)當(dāng)、文化上有內(nèi)涵的新蘇商 |
Copyright (c) 2005-2025 mfowh.cn All Rights Reserved.版權(quán)所有 宜安控股江蘇建設(shè)有限公司 |
